アシスタントリーダーになってどれくらいですか。


4年位です。



大体の1日のスケジュールを教えてください。


現場の出社時間が8:30と少し早目なのですが、 出社後、メールチェック等を必ず行います。 その後、17:30までプロジェクトの業務(プログラミングやテスト、会議など)をします。 アシスタントリーダーとしては、15:00位にメンバーに連絡をする時間をつくって、 ヒアリングをかけて現状の確認をしています。 また、プロジェクトでの役割として、プロジェクトのメンバーの進捗管理をし、 プロジェクトリーダーに報告しています。



アシスタントリーダーになって一般社員との違いを感じる点を教えてください。


まず、責任を強く感じています! アシスタントリーダーとしてメンバーを管理していますが、 特に勤怠や作業状況やメンタルを気にしていて、 作業や問題について一緒に考えるようにしています。 一緒に考えることで、メンバーごとに細かなアドバイスができて、 問題を未然に防ぐことができていると感じています。 使命感を持って業務できていますが、こういった責任をもつことで自分にもいい刺激になっています。



一般社員に対してどのような気持ちで接していますか


社員の立場に立って物事を見て考えるようにしています。 会社の売り上げを第一に考えつつ、且つ、社員のこともしっかりと考える。 中間管理職という立場ですが、会社の考えを社員に押し付けるのではなく、 両者の立場を考え、納得するような案を出すように心掛けています。 なかなか大変ですけどね(笑)



一般社員との管理上のよいエピソードを教えてください


あるプロジェクトに参加したときのこと、メンバーを一人とともに参画したのですが、 スケジュールも厳しく、毎日残業で23:00にやっとかえることのできるプロジェクトでした。 業務を行っていくうちに疲れを隠せなくなってきたわけですが、 疲れている姿をメンバーに見せないよう心がけていました。 疲れている中でもしっかりと面倒を見たいと、ランチは一緒に行き、必ず話を良く聞くようにしていました。 大変なプロジェクトだったので愚痴もたくさん聞きましたが、それもいいガス抜き。 もちろん、プライベートなどでの業務以外の楽しい話もしましたよ。 「どんなときでも話しはしっかりと聞く。」 これは非常に大事にしています。 少しでも精神的に楽にできていたらいいな・・・といつも思っています。



今後の展望について教えてください。


今現在は、アシスタントリーダーなので、 リーダーを目指すということが先ず一つあります。 もう一つは既存の社員・新入社員ともに居心地の良さを感じて欲しいので、 「居心地の良い会社・環境づくり」を目指して、福利厚生の案などを 提案しようと考えています。 まだ、調べきれてはいないのですが、 国からの補助等があるような福利厚生を調査し、会社へ提案していきたいと考えています。 実現させて、今よりももっと良い会社・環境にしていきたいですね。 これもひとつの使命感ですかね(笑