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RJCの研修制度とは?

RJCには
楽しく成長できる
研修が整っています

RJCの研修はエンジニア出身の役員や
RJCの創立メンバーが自分たちが
「受けたい研修をつくろう」という考えからスタートしました。

自分たちが未経験者から
プロになることができた研修を
さらにブラッシュアップした「入社時研修」やコミュニケーションやスケジューリング、
ビジネスマナーといった「人間力研修」をはじめ、各種技術研修、設計研修、
リーダー研修など多岐にわたっています。

入社時研修


技術だけではない総合力が高い人材の育成!
システム開発において、お客様から評価・信頼を頂くには、技術力と人間力の双方を兼ね備えた人材でなければなりません。この両方の能力を身につけれる研修がRJCには完備されております。 RJCが設立当初から常に改良を加え、即実業務に携われるレベルの「教育カリキュラム」を確立し保有しております。

社内研修だけでなく大手他社様の新入社員教育なども担当し、今までに数百名の業界未経験者をプロのエンジニアに育て上げた実績を持っております。
まずは講義でしっかりと基礎を学びます。
わからないところはどんどん質問していきましょう。
質問をしていくことは仕事で重要なことなんです。

研修には一人1台のPCと専用のスペースを用意しています。
問題を解いていくことで苦手なポイントを洗い出し、理解を深めていきます。

技術本だけでなくコミュニケーションやビジネスマナーの 書籍も充実してます。
これらを活用して理解を深め、エンジニアの階段を上っていきましょう!


入社時研修インタビューはこちら

入社時研修-技術研修


研修修了後は100%Javaエンジニアに!
入社時にはJavaエンジニアになるための研修を実施します。
未経験者を対象としたカリキュラム内容ですので、基本から丁寧に学べる内容になっています。
具体的にはJavaをはじめDB、SQL、サーバーサイドプログラミング、フレームワーク(struts,Seasar2,Springなど)といった内容を学びます。
それぞれをレベルごとに分け、講習を行い300を超える問題と解いて理解を深めます。問題を解くと充分に理解できていない点が洗い出されますので、その点を補講します。

※最近「無料で研修を行うが、終了後は他社に紹介される」など必ずしもエンジニアになれない教育を行っている会社の話も聞きます。RJCは、研修修了後は100%Javaエンジニアになっていただきます。
研修を修了した後は全員がJavaエンジニアとしてデビューしなければなりません。そのため、個人のペースに合わせ「できるまで研修」を行います。

入社時研修インタビューはこちら

入社時研修-人間力研修

	
	総合力のある人材を育成する
	技術だけではJavaエンジニアとして、充分い活躍することはできません。技術研修とは別に総合力を高める研修を行っていきます。

	個人に応じビジネスマナーをはじめ、スケジューリング研修、説明力研修、質問力研修、進捗報告研修、メール研修等、ビジネスパーソンとして必要な力を身に付ける研修を実施しています。
	

入社時研修インタビューはこちら

詳細設計研修


詳細設計のスキルを具体的に学ぶ
システム開発の詳細設計で主に実施する画面設計、機能設計、テスト設計に焦点をあてて毎月テーマごとに社内研修を実施しています。

設計手法や注意点などを学習し、実践的なケーススタディを実施し各設計で必要な成果物を作成することで、詳細設計で必要なスキルアップを図ります。

基本設計研修


上流工程で使うスキルを習得
システム開発の基本設計で活用する画面設計、機能設計、DB設計、テスト設計スキルに焦点をあてて研修を実施。

テーマは毎月変え、設計手法や注意点などを学習し、実践的なケーススタディを実施。各設計で必要な成果物を具体的に作成することで、基本設計で必要なスキルを習得し、確実なレベルアップを体験できます。

リクエスト研修


プロジェクトで使う技術を即座に学べる
プロジェクトでは持っているスキル以外を要求されることもあります。RJCでは、そういった際に緊急的にも研修を行ってほしいという声にこたえる研修があります。
研修タイミングは様々。明日使うスキルを即日に学ぶことが出来るため、心強いことこの上なしです。

チーフ研修


管理者への第一歩も研修でサポート
システム開発で人の管理に焦点を置き、約9ヶ月に渡り社内研修を実施しています。

作業管理、モチベーション管理、コミュニケーションのとり方等の知識を学びます。様々な問題のケーススタディーを考え、ディベートをする事で部下を管理する上で必要なスキルアップを図っています。

リーダー研修


実戦的なマネジメントスキルを身に付ける
システム開発のプロジェクトでリーダーを担う人材を育成するため、約6ヶ月間に渡り社内研修を実施しています。

チームマネジメントや見積もり技法など開発チーム内のマネジメントはもちろん提案技法や交渉術などお客様との関係をマネジメントすることも含めたカリキュラムとなってます。チームマネージメントをする上で必要なスキルアップを図っています。

動画研修(Smart Bording)



エンジニアマインドの醸成
RJCではエンジニアのマインドアップやビジネススキルの成長を促進するため、Webでの動画研修 Smart Bording を導入しています。
ビジネスマナーからコミュニケーション、マネージメント、ビジネスマインド、コンプライアンス等のコースだけでなく、キングダムや7つの習慣(R)コラボ、実践トレーニングとバリエーションも豊富です。
動画研修は、様々な研修を好きな時間に全国どこでも動画で受講できるので、フレシキブルに受講できスキルアップすることができます。